Пришел, разочаровался, ушел. Почему зумеры все чаще увольняются в первый рабочий день?

В последние годы на рынке труда наблюдается необычная тенденция: молодые специалисты, представители поколения Z (то есть люди, родившиеся в период с 1997 по 2012 год), все чаще увольняются в первый рабочий день. Пугающая закономерность вызывает вопросы у обеспокоенных работодателей и коллег старой закалки, которые могут трудиться на одном предприятии несколько десятков лет подряд.

Что же скрывается за так называемым новым трендом? И чем на самом деле обусловлена нетерпеливость юных и полных сил выпускников, которые, казалось бы, должны рваться к карьерным вершинам? Разбираемся вместе с психологами и социологами.

Главные ценности и приоритеты зумеров

Психологические исследования показывают, что поколение Z отличается от предыдущих более прагматичным и осознанным отношением к труду. В отличие от миллениалов, которые стремились к карьерному росту и материальному благополучию, зумеры ориентированы на баланс между работой и личной жизнью, поддержание ментального здоровья и «удобную» корпоративную культуру, которая соответствовала бы их личным ценностям, интересам и желаниям.

Так, согласно данным последних исследований, 82% представителей поколения Z считают приемлемым справляться с минимальными, то есть базовыми для конкретной должности обязанностями. Что касается сверхурочной работы и карьерного роста, то к ним зумеры скорее равнодушны. Грубо говоря, молодой специалист не будет приносить в жертву обеденное время или повышать квалификацию ради похвалы начальства или премии, если у него самого нет искреннего порыва сделать это.

Кроме того, зумеры высоко ценят открытость, честность и инклюзивность работодателей. Они в том числе обращают внимание на соответствие заявленных корпоративных ценностей реальной политике компании и поведению ее руководства.

«У поколения Z более высокий уровень чувствительности к нюансам, чем у большинства», — отмечает Бекки Сеннетт, вице-президент по исследованиям в узкоспециализированном агентстве по внутренним коммуникациям и вовлечению сотрудников.

«Если вы рекламируете ценности своей компании, они должны быть по-настоящему живыми и резонансными. Кандидаты будут проводить свое исследование, будь то чтение обзоров или общение с людьми, которых они могут знать в вашей организации. Они в любом случае поймут или выяснят, что вы ведёте себя неискренне», — объясняет эксперт.

Почему зумеры увольняются в первый день: мнение специалистов

Отказ от работы в первый день может быть обусловлен рядом факторов, которые молодые специалисты воспринимают как неприемлемые. В их числе:

1. токсичная корпоративная культура — негативная атмосфера в коллективе, отсутствие поддержки со стороны коллег и руководства;

2. неоправданные ожидания — несоответствие реальных обязанностей заявленным на собеседовании;

3. отсутствие развития — недостаток возможностей для профессионального роста и обучения;

4. нарушение границ work-life balance — ожидания сверхурочной работы без учета личного времени.

Представителям поколения Z необходимо, чтобы их работа соответствовала их ценностям и ожиданиям. Если в первый день последние разбиваются о жесткую серую реальность, зумеры не будут мучать себя и надеяться на лучшее, а возьмут и напишут заявление об уходе. И сделают это с абсолютно чистой совестью.

Почему зумеры увольняются в первый день: мнение самих работников

Вот, что пишут последователи так называемого тренда на этот счет:

• «Нет, мы не хотим работать. У вас с этим какие-то проблемы? Мы видели, как предыдущие поколения ставили работу выше собственного счастья и личной жизни. Мы не хотим быть несчастными!».

• «Я думаю, что реакция поколения Z на работу — это чистейшее и простейшее проявление системы, которая больше не работает. Поколение Z хочет разорвать цепи трудового рабства. Поколение Z просвещённое. Да здравствует поколение Z! Да здравствует полная автоматизация!».

• «Большинство моих друзей безработные по доброй воле. Я, например, работаю, но я не фанат своей работы. Вообще я считаю, что причина подобной тенденции — глобальная инфляция. Мы не можем ничего купить, даже если работаем в поте лица. Моя зарплата напоминает карманные расходы подростка…».

• «Я не буду выкладываться по полной ради работодателя, который не заботится обо мне должным образом».

К слову, далеко не все зумеры имеют завышенные ожидания на счет потенциальных или действующих работодателей. Вот, например, какие комментарии оставили представители все того же поколения Z:

• «Не нужно думать, что все представители поколения Z такие. Я, например, работаю на двух работах. И я пропустил только те рабочие дни, которые были запланированы и обговорены заранее. А ещё я ни разу не опаздывал на работу».

• «Это ерунда. Большинство моих друзей-ровесников работают, и я сам работаю в сфере туризма. Занятость нашего поколения точно такая же, если не лучше, чем в случае с предыдущими поколениями. Вы не можете быть ленивыми только потому, что принадлежите к определенному поколению!».

Какой урок следует вынести работодателям

Для работодателей тревожная тенденция — не что иное, как сигнал для пересмотра подходов к управлению персоналом. Компании, которые игнорируют потребности и ценности нового поколения, рискуют потерять талантливых сотрудников.

Можно, конечно, воспринимать увольнение в первый день как головную боль самих увольняющихся, но какой в этом смысл? Логичнее будет освежить свой взгляд на рабочие процессы и изменить подход к найму и адаптации новых сотрудников.

Вывод

Отказ от работы в первый день — это не просто каприз молодых специалистов, а отражение глубинных изменений, которые происходят не только на рынке труда, но и в наших головах. Да, зумерам нужно достойное материальное вознаграждение за свой труд, но соответствие работы личным убеждениям и ожиданиям их тоже немало волнует. А это значит, что работодатели, которые готовы адаптироваться к новым запросам, смогут пополнить свой штат талантливыми и энергичными сотрудниками и повысить свою конкурентоспособность.